В Полтаве проект масштабного ремонта пищеблока школы №11, который предусматривал создание опорного кулинарного хаба для приготовления более 2 000 порций ежедневно для трех учебных заведений — школы №11, гимназии №18 и школы №9 — был разработан еще в начале 2025 года.
Об этом сообщает Poltava Today
Инженер Сергей Мурза подготовил оригинальную проектную документацию, однако в течение года реальные строительные работы не начинались. Проект отправляли на доработку, потратив на бумажную часть около 1,5 млн грн из городского бюджета.
Обновленный экспертный отчет город получил 24 марта 2026 года. За две недели до этого, 12 марта, городской совет утвердил повышение расчетной зарплаты для строителей почти на 40% — до более чем 33 тыс. грн, но в проекте договора тендера Управления капитального строительства была указана устаревшая сумма — 24 240 грн.
Конец апреля принес подтверждение государственного финансирования: правительство выделило Полтаве 51,2 млн грн на этот проект. Тогда же был объявлен тендер на 72,5 млн грн, который 15 мая пришлось отменить из-за отсутствия ни одного тендерного предложения.
Возможные причины отсутствия участников
Несмотря на гарантии финансирования, на торги никто не вышел. Среди неофициальных версий — как общерыночные факторы, так и локальные политические причины:
- Кадровый дефицит. Из-за мобилизационных вызовов строительные компании региона могут не иметь свободных бригад для реализации крупного проекта такого масштаба.
- Схема бесконечных корректировок. Низкая зарплата в тендерной документации может быть преднамеренным инструментом для дальнейших корректировок проекта и дополнительных расходов на документацию.
- Техническая неопределенность. Неполное понимание механизмов работы новой базы данных цен на строительные материалы усложняет подготовку реалистичных смет и повышает риски для подрядчиков.
- Страх перед антикоррупционными проверками. Наличие внимания со стороны детективов НАБУ делает чиновников и подрядчиков более осторожными при заключении крупных сделок, особенно с участием международных антикоррупционных инициатив.
- Репутационные риски города. Долгая практика проведения торгов без реальной конкуренции оттолкнула внешних подрядчиков, которые перестали мониторить полтавские закупки.
- Ожидание «своего» подрядчика. Тендер мог быть формальностью, пока ожидают, что традиционный исполнитель, компания Романа Пішняка, освободит бригады под этот объект.
- Внутриполитическое противостояние. Нежелание начинать работы приписывают негласной квотно-коррупционной системе распределения влияния, где УКБ якобы контролируют лица из окружения Евгения Диканя, Валерия Пархоменка и Максима Медведева; репутационно больше всего от этого страдает в.о. городского головы Екатерина Ямщикова.
Последствия для города и сроки выполнения
Состоянием на середину мая городская администрация демонстрирует низкую оперативность в запуске инфраструктурных работ. Управление жилищно-коммунального хозяйства, которое относится к квоте партии «Слуга народа», не ликвидирует аварийные участки дорог, а Управление капитального строительства, связанное с квотой партии «За Будущее», не начинает обязательные объекты — несмотря на имеющиеся государственные и местные средства.
Отсрочка тендера и длительная корректировка документации подрывают перспективы своевременного выполнения работ в теплый сезон, что может привести к удорожанию проекта, потере части финансирования или сдвигу сроков завершения капитального ремонта пищеблока и запуска кулинарного хаба для трех школ.
Без решения кадровых, технических и политических проблем риски дальнейших срывов остаются высокими, а город теряет возможность использовать благоприятный период для строительных работ.