Правда о ЖЕО, ОСББ и управляющих компаниях в Полтаве

Правда о ЖЕО, ОСББ и управляющих компаниях в Полтаве

В Полтаве продолжается дискуссия о качестве обслуживания жилых домов, в частности о состоянии подвалов, подъездов и крыш, а также о вопросах ответственности за эти объекты и формирования тарифов на их содержание.

Об этом сообщает Poltava Today

Алексей Чепурко подчеркивает, что жители домов являются не только владельцами отдельных квартир, но и со-владельцами общего имущества — крыши, подвала, лестничных клеток. Ответственность за состояние дома ложится на всех со-владельцев, и это нужно осознать перед принятием решений о форме управления.

Почему ЖЕО часто не обеспечивает должного сервиса

В настоящее время большинство жилых домов в городе обслуживаются ЖЕО по тарифам, которые были установлены в 2018 году. С тех пор изменились цены на материалы, стоимость ресурсов и уровень заработных плат, поэтому предприятие для выполнения обязательств вынуждено получать дотации из городского бюджета. В результате жители фактически платят дважды: через квартплату и через налоги, которые идут на компенсацию расходов ЖЕО. Качество услуг варьируется, но в целом уступает обслуживанию в домах, где созданы ОСББ.

Система ЖЕО не всегда обеспечивает оперативный контроль и эффективное использование средств, поэтому многие проблемы остаются нерешенными длительное время.

Преимущества ОСББ и риски перехода на управляющие компании

ОСББ создает механизмы ответственности и прозрачного контроля: со-владельцы сами определяют тариф, выбирают председателя и приоритизируют ремонтные работы. Эта модель не идеальна, но она позволяет лучше контролировать расходы и качество услуг.

В то же время действующее законодательство обязывает город проводить конкурс и определять управляющую компанию для домов, не имеющих ОСББ. В Полтаве этот процесс временно приостановлен, но, по оценкам, он неизбежен. После завершения конкурса дома без ОСББ автоматически получат назначенного управляющего и пересмотр тарифов.

Новые тарифы будут предусматривать расширенный перечень услуг — вместо десяти будет четырнадцать позиций. Это означает вероятное увеличение расходов для жителей, тогда как гарантии повышения качества обслуживания остаются неопределенными, что создает очевидные риски для со-владельцев.

Кроме того, в городе практически отсутствует системная информационная работа: жителям не объясняют последствия различных вариантов управления, не помогают и не стимулируют создавать ОСББ. Популистские обещания, что все отремонтируют исключительно за счет городского бюджета, являются обманчивыми, поскольку реальная ответственность и финансовые расходы ложатся на со-владельцев домов.

В качестве альтернативы Чепурко предлагает взять ответственность в свои руки: создавать ОСББ, участвовать в программах софинансирования и самостоятельно контролировать использование средств. В Полтаве уже зафиксированы успешные примеры такого подхода, и их количество растет.

Итог прост: прежняя модель управления домами больше не соответствует реалиям. Вариантов всего два — либо со-владельцы сами управляют своим домом, либо обслуживание перекладывают на сторонних управляющих, что, скорее всего, обойдется дороже и не гарантирует лучшего качества.

Алексей ЧЕПУРКО