Во время отчета о деятельности Полтавского городского совета, который прошел 12 января, исполняющая обязанности городского головы Екатерина Ямщикова ответила на вопросы журналистов, которые были предварительно отправлены через специальную форму регистрации. Одним из самых резонирующих стало вопрос о регулярных «коррупционных схемах» в тендерах управления жилищно-коммунального хозяйства, подконтрольного представителям ее команды.
Об этом сообщает Poltava Today
Изменение времени мероприятия и отсутствие журналистов
Лично задать вопрос во время отчета журналисты не смогли, так как мероприятие неожиданно перенесли с 16:00 на 8:00 утра, а соответствующее сообщение появилось лишь на сайте горсовета. В специальном чате для коммуникации между властью и медиа об этом не сообщили, из-за чего ряд редакций узнал о новом времени уже после начала события.
Несмотря на это, Екатерина Ямщикова озвучила ответы на вопросы, поданные во время регистрации. Однако ее реакция на запрос о коррупционных рисках в работе управления ЖКХ оставила немало неопределенности.
Ответ Ямщиковой на коррупционные подозрения и ответственность
На прямой вопрос, могут ли чиновники с коррупционными подозрениями оставаться на своих должностях, руководитель города не дала четкого ответа, акцентируя внимание на необходимости соблюдения формальных процедур и решений правоохранительных органов. Ее слова прозвучали так:
«Я не работаю в вопросах доверия и недоверия, я работаю в нормах управления. Будет четкое решение правоохранительных органов — будут конкретные решения по лицам»
Подход, при котором должностные лица остаются на своих должностях до вынесения судебного приговора, удобен для чиновников, однако создает риски для бюджета города. Дела о злоупотреблении тендерами часто расследуются годами, а приговор может не появиться вовсе или быть вынесен тогда, когда подозреваемые уже не будут иметь отношения к должности или даже покинут страну.
На вопрос о системных «коррупционных схемах» в каждом тендере ЖКХ Ямщикова перешла в наступление, обвинив медиа в чрезмерной драматизации после внесения дел в ЕРДР, что, по ее мнению, вредит репутации сообщества.
Она отметила:
«Я считаю, в публичную плоскость выносить надо тогда, когда есть конкретные результаты проверки… А дальше уже никто не читает, что с этим происходит»
В то же время Ямщикова оставила без внимания, что именно благодаря журналистским расследованиям часто открываются уголовные производства по завышенным ценам или непрозрачным подрядчикам. Если бы журналисты ждали окончательных судебных решений, о финансовых злоупотреблениях общество узнавало бы лишь через 5-7 лет после их совершения.
Несмотря на то, что управление ЖКХ контролируется ее командой, Ямщикова дистанцировалась от ответственности за закупки, подчеркнув:
«Может, это неприятно кому-то знать: Екатерина Ямщикова закупки не осуществляет. Я не вхожу в ни один тендерный комитет и не имею права влиять на ни одну закупку».
По словам Ямщиковой, уголовная и административная ответственность возлагается исключительно на уполномоченных лиц. Таким образом, политическую ответственность за возможные злоупотребления в городе никто на себя не берет, а правоохранительная система, на которую ссылается руководитель, работает слишком медленно, чтобы эффективно противодействовать коррупционным схемам в реальном времени.
Подводя итог, Ямщикова избегала прямой ответственности за системные коррупционные риски и сомнительные тендеры, перекладывая ее на подчиненных и правоохранителей. В то же время в отчет были включены лишь позитивные достижения, такие как ремонты и озеленение, формируя образ эффективного руководителя, тогда как реальные проблемы остались вне внимания. Даже в случаях громких коррупционных скандалов на национальном уровне кадровые решения принимаются чаще, чем в Полтаве, где Ямщикова не признает наличие проблемы.